为深入贯彻落实国家关于加快发展新质生产力、推进数字经济与实体经济深度融合的战略部署，进一步深化产教融合，引导青年学子明确成长方向、夯实发展根基，5月8日下午，商学院在图书馆416报告厅举办“成长成就创新创业”系列专题讲座。本次讲座特邀教授级高级工程师、正高级经济师、广州酒家集团党委委员副总经理潘建国教授担任主讲嘉宾，黄副校长出席并致辞，林波院长主持讲座，商学院及各相关学院师生代表到场聆听。
讲座伊始，林波院长对潘建国教授进行了隆重介绍。潘教授是理学博士，教授级高级工程师、正高级经济师，博士研究生导师，国家高层次人才认定获得者。他是华南理工大学博士生导师、暨南大学客座教授、华南数字经济研究院特聘专家、广东省数字化联盟名誉会长，曾参与《广州市数字经济促进条例》的调研、起草、宣贯工作，撰写论文100余篇，出版专著3部，主持或参与多项地市级、省部级、国家级科技攻关项目，获广州科技进步奖、广东科技进步奖、全国商业科技进步奖等荣誉。林院长指出，潘教授曾赴牛津、剑桥、加州、麻省等名校及微软、波音等名企学习对标，是难得的“学产两栖”型专家。
黄副校长在致辞中对潘建国教授的到来表示热烈欢迎。他指出，潘教授不仅是学术上的教授、博士，更是广州国有大型企业的高管——广州酒家副总经理、党委委员、首席质量师、首席数字官，拥有从生产、管理到营销、数字化的全链条经验。他介绍，潘教授的求学经历堪称“十大满贯”：学士、硕士、博士、EMBA，硕士攻读农业生物学，博士攻读同济大学理学博士，后又攻读中山大学EMBA。黄副校长还向在场师生介绍了美加墨世界杯官方网站的发展成就并勉励同学们珍惜学校欣欣向荣的发展平台，将创新创业精神贯穿学习全过程，并期待潘教授未来为学校对接更多企业资源，推动校企在人才培养、技术革新、科研转化等方面的深度合作。
开始潘建国教授以成功是相对值为喻。他指出，成功可以用一个公式来理解，即成功等于实际获得值除以期望值。当比值大于1时，人会感到比较成功，等于1时感觉良好，小于1时则容易郁闷甚至抑郁。他以此引导同学们科学管理预期、专注自身成长。然后围绕培养四厚、成功有约的主题，潘教授系统阐述了其用数十年企业管理经验提炼出的四厚成长模型。
（一）厚德：高尚情操道德
潘教授指出，我党在干部考核中已形成一套成熟的“德能勤绩廉”模型，他建议再加一个“体”字。他结合公务员招录的现实场景强调：在组织考察公示环节，如果同学对组织不忠诚、有过不诚实行为，一个电话或信息就可能导致就业失败。他勉励同学们做到善良厚道、忠诚可靠。在“孝”的层面，他提到自己在面试时一般不问专业问题，而是问“你在家里煮不煮饭、炒不炒菜、洗不洗碗、倒不倒垃圾”，以此考察一个人的基本品德。
（二）厚度：要有深度的积累深度，在技术、管理等等方面有东西
潘教授将厚度拆解为七个维度：100度热情好奇的广度、45度向上不屈服的高度、像体温一样36—37度沉稳安静的深度、360度无死角心怀的气度、追求关键细节，而非所有细节的精度、25度温情与边界感舒适的温度、90度韧性不断的韧度。他特别指出：“细节决定成败”这句话他做一点修正——真正决定成败的是关键的细节。同时他强调，厚度最核心的三大要素是学习、勤奋、创新。关于学习，他建议同学们掌握一门专业好比如数据分析，形成一套思维方法，培养一门业余爱好就像如跑步、羽毛球、哪怕是掼蛋这种也可以，并用自己的经历举例，如今仍坚持天天跑步。关于勤奋，他通俗易懂幽默地总结道：“起得比鸡早，睡得比狗晚，干得比牛累，吃得可能比猪糟。”他同时提醒，过度内卷不可取，但适度的内卷是必要的。关于创新，他以广州酒家为例，介绍了企业在文昌路打造“粤菜师傅博物馆”的创新实践，利用用近2000平方米开展了一个展示粤菜文化的博物馆，以此增强品牌传播力。他还谈到邓小平主席的制度创新，潘教授幽默的总结为一块石头、两只猫、三条鱼、四只鸡。一块石头指摸着石头过河，两只猫指黑猫白猫，三条鱼指三个有利于，四只鸡指四项基本原则，以及农夫山泉与怡宝广告词的营销创新分析，并建议同学们用左手刷牙来训练创新思维。
（三）厚皮：要善于努力钻研，不怕困难，通俗讲就是脸皮够厚
潘教授将“厚皮”的核心提炼为勇气、沟通、健康三大法宝。关于勇气，他提出大学生锻炼勇气最好的方式是谈恋爱，他鼓励同学大胆勇敢的去追求爱。关于沟通，他鼓励同学们在大学期间有意识锻炼心理承受能力与沟通协调能力，他指出，超过70%的误解与矛盾源于沟通故障，而主动沟通、善于平衡、敢于担当，是未来走向管理岗位或自主创业的必备素养。关于健康，他强调身体是革命的本钱，鼓励同学们培养一门终身爱好来锻炼身心。
（四）厚果：最后一定要丰厚的绩效成果
潘教授强调，一切努力最终要落到成果、成绩、成效上。他分享了5W2H的实用工作方法即做什么、怎么做、谁来做、做到什么程度、哪里做、什么时候做完，以及SMART、360度考核等管理工具。他指出：“管理在于管事，管事在于管人，管人在于管心，管心在于管价值。”他告诫同学们要避免“议而不决、决而不行、行而不果”，并总结道：“为奋斗者加油，更要为成功者喝彩。”
（五）成功有约
除了提及厚德、厚度、厚皮和厚果这四厚成长模型外，潘教授还强调了企业不看重学位和职称，只看重解决问题的能力。他提出方向比速度重要、选择比努力重要、能力比知识重要、制度比技术重要。他以骑单车和开车为例，将知识转化为能力的过程概括为学习、记忆、知识、练习、能力，指出从理论知识到肌肉记忆才是真正具备了能力。他还以自己的经历为例，在他读大学时两个同学虽然考试考不过他，但后来成为了院士，选对了专业和导师，做出了系统的研究成果，说明成功也有机缘巧合的成分。
讲座尾声，林波院长作总结发言。他对潘建国教授的精彩分享表示衷心感谢，并指出，潘教授用“厚德、厚度、厚皮、厚果”八个字，为同学们提供了一套完整的人生成长与职业发展框架。同时林院长也现场介绍了商学院正在推进的产教融合实践——与宁波贝发集团合作的“真题真做”实战项目。企业提供真实供应链，每个团队获得5000元投流资金，在两个月内开展新媒体营销、直播营销、外贸等全品类实战，以绩效论英雄。他表示，这正是对“四厚”理念的生动践行：在真刀真枪的比拼中磨炼厚皮、积累厚度、追求厚果，最终以厚德立身。他鼓励同学们积极参与此类实战项目，将课堂所学转化为解决实际问题的能力，努力成长为适应数字经济时代需求的高素质应用型商科人才。
讲座在热烈的掌声中落下帷幕。本次讲座紧扣时代脉搏，回应青年成长关切，既有理论高度，又有实践深度，是商学院推进产教融合、落实立德树人根本任务的又一重要举措。未来，商学院将继续秉持“正德厚生，励志修能”的校训，邀请更多行业领军人物走进校园，助力学子在高质量发展的时代浪潮中找准定位、锤炼本领、成就未来。
